企業活動💊 ドラッグストア再編とSDGs:高齢化社会の課題を解決する「地域の核」へ
ツルハHDとウエルシアHDの経営統合を機に、ドラッグストアが高齢化社会の「地域の核」となる可能性を、SDGs目標3と11の観点から解説。薬剤師による在宅支援や買い物弱者対策、オンライン化といった課題を日野編集長が考察し、私たちが取るべきアクションを提案します。
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企業活動ツルハHDとウエルシアHDの経営統合を機に、ドラッグストアが高齢化社会の「地域の核」となる可能性を、SDGs目標3と11の観点から解説。薬剤師による在宅支援や買い物弱者対策、オンライン化といった課題を日野編集長が考察し、私たちが取るべきアクションを提案します。
医薬品・医療福祉テバ・ファーマシューティカルの持続可能性戦略を探求!2035年までに全拠点で100%再生可能電力を実現し2045年には実質ゼロ排出を目指します。スコープ1、スコープ2、スコープ3の排出削減にも注力。環境先進企業への一歩を踏み出しましょう。
サステナブルファイナンス社会的価値を金額で語る:エーザイのサステナビリティ・リンク・ローン戦略。SDGsの知恵袋編集部の菊尾です。 今日も下記の最新のSDGsニュース記事について考察と意見をお伝えします。 エーザイは2023年12月にみずほ銀行とサステ