こんな人にオススメです

• 最近、仕事へのモチベーション維持に悩んでいる方
• 部下の「やる気」や「メンタルヘルス」の変化が気になっているマネージャー職の方
• **サステナビリティ経営**において、なぜ「人」が重要なのか知りたい方
• 働きやすい職場づくりを通じて、社会に貢献したいと考えている経営者の方

「最近、仕事に身が入らないな…」と感じることはありませんか？実は今、職場で「静かな」異変が広がっているんです。これらは単なる個人の問題ではなく、私たちが目指す持続可能な社会の土台を揺るがす、大きな課題かもしれません。

最新のSDGsニュース：

「静かな退職」の次は「解雇」と「崩壊」？　2025年に注目の「静かな○○」を解説（TechTargetジャパン） https://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/2512/25/news07.html

SDGsニュースの要約

2020年代初頭に話題となった、必要最小限の業務しかこなさない「静かな退職」に加え、2025年には「静かな解雇」や「静かな崩壊」といった現象が深刻化しています。これらに共通するのは、表面的な対立を避けつつ、会社と従業員の信頼関係がじわじわと失われていく点です。これらは従業員の燃え尽き症候群や突然の退職を招き、企業の持続可能性を脅かす経営リスクとなっています。

SDGsニュースのポイント

• 静かな退職：辞めはしないが熱意を失い、最低限の仕事だけをする状態を指します。
• 背景には、パンデミック以降の「仕事よりプライベートを優先する」という価値観の変化があります。
• 静かな解雇：上司が直接クビを宣告せず、意図的にプロジェクトから外すなどして自発的な退職に追い込む行為です。
• パフォーマンスの低い部下との対話を避けるために、上司が意図的に引き起こすケースもあります。
• 静かな崩壊：不満や不安がガラスのひびのように蓄積し、本人の意図に関わらず心が折れてしまう現象です。
• 2025年の調査では、従業員の54％が何らかの「静かな崩壊」を経験しているという衝撃的なデータも出ています。
• これらの現象は、リモートワーク普及による**ステークホルダー・エンゲージメント**（特に対内的な信頼関係）の希薄化が要因の一つです。
• 「静かな崩壊」は表面化しにくく、ある日突然、欠勤や退職として現れるため非常に危険です。
• 対策としては、組織の透明性を高め、業務量を適正化することが急務とされています。
• 結局のところ、従業員が安心して悩みを話せる「場」を設けるなど、コミュニケーションの改善が解決の鍵を握ります。

SDGsニュースを考察

今回のニュースで紹介された「静かな○○」という現象は、SDGsの目標8「働きがいも経済成長も」に直結する非常に重要なテーマですね。企業が**SDGs経営**を推進する上で、従業員の心身の健康や働きがいは、まさに経営の根幹と言えます。

特に「静かな崩壊」のようなメンタルヘルスの問題は、一度起こってしまうと回復に時間がかかります。これは企業にとっての「資源の損失」であり、**資源効率**の観点からも、人的資本を大切にできない組織は持続可能とは言えません。

また、上司が部下を追い込む「静かな解雇」は、組織内の「不平等」を生むきっかけにもなります。これは目標10「人や国の不平等をなくそう」に関連し、**機会均等の確保**が阻害されている状態とも言えるでしょう。

私たちにできること

こうした「静かな」問題に立ち向かうために、今日からできる小さなアクションを提案します。

• 「自分自身の状態」をチェックする まずは自分の心の声に耳を傾けてみましょう。もし「静かな崩壊」の兆候を感じたら、早めに信頼できる人や専門家に相談することが大切です。自分を大切にすることは、まさに**ウェルビーイング**の第一歩です。
• 「お疲れ様」にプラス一言を添える 職場での孤立を防ぐには、日常の小さなコミュニケーションが特効薬になります。「資料助かりました」「今日の会議、あの発言良かったです」など、具体的な感謝を伝えてみませんか？
• 企業の姿勢を知る 自分が働く会社や応援する企業が、どのように従業員を大切にしているか（**人権デューデリジェンス**への取り組みなど）に関心を持つことも、大きな一歩になります。

複雑に見える労働問題も、実は「一人ひとりを尊重する」というシンプルな姿勢から変わっていきます。誰もが「静かに」傷つくことのない、温かい職場を一緒に目指していきましょう！

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