今回解説する脱炭素・SDGsニュース: People, Planet & Principles: Honeywell’s 2024 Impact Report
SDGsの知恵袋編集部の菊尾です。
今日は下記のSDGsニュース記事について考察と意見をお伝えします。
ハネウェルは、2024年インパクトレポートを発表し、環境、社会、ガバナンス（ESG）への取り組みの進捗状況を報告しました。2035年までにカーボンニュートラルを達成するという目標に向け、研究開発投資の60%を持続可能性関連技術に充てています。多様性と包括性の推進、倫理的な企業責任、専門能力開発などにも注力し、持続可能な社会の実現に貢献しています。
2. ニュースの要約：ハネウェルの持続可能性目標
ハネウェルの2024年インパクトレポートは、持続可能性の目標に対する進捗を測定し、環境、社会、倫理の3つの主要な焦点領域に基づいています。環境面では、2035年までにカーボンニュートラルを達成する目標を掲げ、60%の研究開発資金を持続可能性技術に投資しています。社会面では、多様性と包摂性を促進し、2024年には約1,200人のインターンを育成する計画です。倫理面では、誠実性、安全性、包括性を重視し、取締役会の多様性やビジネス行動規範の研修を強化しています。CEOは、専門能力開発と学習への取り組みを強調し、さらなる進展を目指しています。
3. SDGsニュースの主な要点：ハネウェルのESG取り組み
- ハネウェルは2024年インパクトレポートを発表し、ESGへの取り組みの進捗状況を報告した。
- 2035年カーボンニュートラル達成に向け、研究開発資金の60%を持続可能性志向の技術に投資。
- 最大20億トンのCO2削減効果が見込まれる。
- 2019年に設定した10-10-10目標（スコープ1、2排出量10%削減、10件の再生可能エネルギープロジェクトへの着手、10施設でのISO 50001認証取得）を達成。
- 多様性と包括性を備えた職場環境の促進にも注力し、取締役会の42%は多様な民族・人種、33%は女性。
- 汚職防止プログラム強化のため、1,000以上のデータ要素を備えたデジタルツールとプロセスを実装。
- 全従業員を対象としたビジネス行動規範の年次研修を実施、20以上の言語で誠実性とコンプライアンスのトレーニングを提供。
- 責任あるAIの導入をサポートするため、責任あるAIガバナンスフレームワークを実装。
- 約1,200人のインターンを育成するフューチャーシェイパーズプログラムで次世代リーダー育成を支援。
4.「SDGsの知恵袋の編集部」の考察と意見
【SDGsニュース解説】ハネウェル、2024年インパクトレポートで示す持続可能性へのコミットメント
こんにちは！脱炭素とSDGsの知恵袋編集部の菊尾です。 皆さんは「ハネウェル」という会社をご存知ですか？ 実は、航空機部品からビル管理システム、化学製品まで、幅広い分野で活躍する、世界有数のテクノロジー企業なんです。 そんなハネウェルが、2024年の インパクトレポート を発表しました！ このレポートでは、 環境 問題や 社会 問題への取り組み、そして 企業責任 についての進捗状況がまとめられています。 今回は、ハネウェルの取り組みから、私たちが 持続可能性 について学べることを、一緒に考えていきましょう！
2035年カーボンニュートラル実現へ！ハネウェルの挑戦
ハネウェルは、2035年までに事業全体で カーボンニュートラル を達成するという、野心的な目標を掲げています。 カーボンニュートラルとは、CO2の排出量と吸収量を差し引きゼロにすること。つまり、排出されるCO2と同じ量を、植林やCCS（炭素回収・貯留）などの方法で吸収または除去することで、実質的にCO2排出量をゼロにする、という考え方です。 この目標を達成するために、ハネウェルは、研究開発資金のなんと60%を、 持続可能性 に関連する技術に投資しているそうです！ これは、ハネウェルが 環境問題 に、いかに真剣に取り組んでいるかを示していると言えるでしょう。 その結果、2030年までに最大20億トンものCO2削減が見込まれているそうです。これは、同期間におけるハネウェルの予測スコープ1および2の温室効果ガス排出量の175倍という、驚異的な数字です！
10-10-10目標も達成！
ハネウェルは、2019年に「10-10-10目標」という、ユニークな目標を立てました。
- スコープ1と2の排出量を10%削減
- 10件の新しい再生可能エネルギープロジェクトに投資
- 10の施設でISO 50001（エネルギーマネジメントシステム）の認証を取得
そして、この目標を、見事達成したそうです！素晴らしいですね！
多様性と包括性も重視
ハネウェルは、 環境 問題だけでなく、 社会 問題にも積極的に取り組んでいます。 特に力を入れているのが、 多様性 と 包括性 の推進です。 ハネウェルの取締役会のうち、42%が多様な民族・人種で構成され、33%が女性です。 また、全従業員を対象に、ビジネス行動規範の研修を毎年実施し、20以上の言語で誠実性とコンプライアンスに関するトレーニングを提供しています。 さらに、 AI 技術の倫理的な利用についても、積極的に取り組んでおり、「責任あるAIガバナンスフレームワーク」を導入しています。
未来のリーダー育成にも注力！
ハネウェルは、次世代のリーダー育成にも力を入れています。 「フューチャーシェイパーズプログラム」というインターンシッププログラムでは、毎年約1,200人の学生が、様々な分野で活躍する機会を得ています。
松尾真希社長の知見：未来への投資
私たちの会社の代表、松尾真希は、「 持続可能性 への投資は、未来への投資だ。」とよく言っています。 松尾は、ハワイ大学大学院でSDGsの前身であるMDGsを学び、帰国後、日本でSDGsを広めようと活動を始めました。当時はまだSDGsという言葉を知っている人はほとんどいませんでしたが、松尾は諦めずに活動を続け、革製品ブランド「ラファエロ」での取り組みが評価され、第6回ジャパンSDGsアワードで外務大臣賞を受賞しました。 松尾は、「短期的な利益だけでなく、長期的な視点で企業価値を高めるためには、環境問題や社会問題に真剣に取り組むことが不可欠だ。」と語っています。 私たちの会社でも、バングラデシュの女性たちの雇用創出や、CO2排出量を80%削減した革製品の開発など、様々なサステナビリティ活動を行っています。
まとめ｜持続可能性への取り組みは、企業の成長エンジン！
ハネウェルの 2024年インパクトレポート は、 持続可能性 への投資が、企業の成長にとって不可欠であることを示しています。 環境保護 、 多様性 の推進、 倫理的 な 企業責任 といった取り組みは、企業イメージの向上だけでなく、従業員のモチベーション向上や、新たなビジネスチャンスの創出にもつながります。 私たちも、ハネウェルの取り組みを参考に、 持続可能性 への投資を積極的に行い、 カーボンニュートラル な社会の実現に貢献していきましょう！ SDGsは、私たちFrankPRの、そして、世界中の企業の未来を拓く、大きな可能性を秘めていると信じています！
