こんな人にオススメです
- 高齢化社会における医療・介護・生活支援のあり方に関心がある方
- SDGs目標3「すべての人に健康と福祉を」の達成に向けた企業の役割を知りたい方
- 地域包括ケアシステムや買い物弱者問題の具体的な解決策を探している方
- ツルハHDとウエルシアHDの経営統合がもたらす社会的な影響について知りたい方
- オンライン服薬指導やセルフメディケーションなど、ヘルスケアのデジタル化に関心がある方
ドラッグストア業界で、ツルハホールディングス（HD）とウエルシアHDが経営統合し、イオン傘下で業界最大手が誕生しました。この巨大な新勢力の誕生は、単なるビジネスの再編に留まらず、高齢化が加速する日本社会にとって非常に大きな意味を持ちます。薬や日用品の販売にとどまらず、医療・介護・生活支援の側面から、地域社会を支える「新たな生活インフラ」となることが期待されています。
最新のSDGsニュース：
［社説］ドラッグ店は高齢化対応で地域の核に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD060W20W5A201C2000000/
SDGsニュースの要約
ツルハHDとウエルシアHDが経営統合し、イオン傘下の業界最大手（売上高2兆円超）が誕生しました。社説は、この新最大手が、増加する高齢者を地域で支える「地域の核」となるべきだと提言しています。ドラッグストアは、市販薬（セルフメディケーション）の販売を通じて健康意識を高め、医療費節約に貢献する重要な担い手です。今後は、国が進める地域包括ケア体制整備に貢献するため、調剤や介護サービス、自宅への薬剤師訪問、介護相談といった多様な役割を担うべきです。また、食品強化の強みを生かし、小売店閉鎖で困る「買い物弱者」対策として、移動販売の運用なども期待されます。課題は、質の高い薬剤師などの人材確保と、オンライン服薬指導などサービスをデジタル化することであり、給与待遇の向上や働きやすい環境整備、電子処方箋の普及などが急務とされています。
SDGsニュースのポイント
ドラッグストアの経営統合は、単なる販売チャネルの拡大ではなく、SDGs目標3と目標11達成に向けたインフラ整備のチャンスです。ここがポイントです！
- 業界最大手の誕生： ツルハHDとウエルシアHDが経営統合し、売上高2兆円を超える業界最大手がイオン傘下で誕生しました。
- セルフメディケーションの重要性： ドラッグストアは、市販薬を活用して自分で対処するセルフメディケーションの主要な担い手であり、国民の健康意識向上と医療費節約に貢献しています。
- 地域包括ケアの「核」へ： 国や自治体が進める医療・介護・生活支援の地域包括ケア体制において、身近なドラッグストアは、薬の調剤や介護関連サービスを提供する地域に不可欠な拠点となることが期待されています。
- 多様な役割への期待：
- 薬剤師による在宅服薬指導： 患者の自宅に薬剤師が薬を届けて服薬指導を行う役割。
- 介護サービスの提供と相談： 店舗で介護に関する相談を受けたり、実際に介護サービスを提供したりすること。
- 買い物弱者対策： 割安な食品を強化している強みを生かし、小売店が閉鎖した地域での新たな生活インフラとなり、移動販売車（ウエルシアHDが手がけてきた）の運用などが便利な買い物手段になります。
- 人材育成と待遇改善が急務： 統合によって1万2,000人以上の薬剤師を有することになるが、地方店舗を中心に人材確保は依然として困難な課題です。給与面などの待遇向上や、働きやすい環境の整備が求められています。
- デジタル化の加速： 外出しにくい高齢者支援のため、オンライン服薬指導や電子処方箋の普及など、安全を確保しながらサービスのデジタル化を進めることが大きな課題です。
SDGsニュースを考察
ドラッグストア大手の経営統合は、SDGsの目標3「すべての人に健康と福祉を」、特にターゲット3.8（財政破綻を招くことなく保健サービスを利用できること）の達成に、民間企業がどう貢献できるかを示す好例です。
ドラッグストアは、医薬品という公共性の高い商品を扱いながら、日用品や食品も提供するハイブリッドな業態であり、これからの高齢化社会において、地域包括ケアシステムのハブとなるべき存在です。セルフメディケーションの推進は、国民の健康リテラシーを高め、医療費の適正化に寄与します。また、目標11「住み続けられるまちづくりを」が目指す持続可能な地域社会の実現にとっても、買い物弱者の増加という課題への対応は不可欠です。割安な食品を扱うドラッグストアが、移動販売などを活用することで、生活インフラの空白地帯を埋める役割は、極めて大きいと言えます。
しかし、社説が指摘するように、この重要な役割を果たすための「質」が大きな課題です。特に、在宅服薬指導や介護相談など、専門性の高いサービスを提供するには、薬剤師の確保と育成、そしてその待遇改善が急務です。これは目標8「働きがいも経済成長も」にも関わる問題です。また、オンライン服薬指導などデジタル化の推進は、外出しにくい高齢者への支援に直結しますが、そのためには電子処方箋の普及やシステムのセキュリティ確保など、国全体のインフラ整備が並行して進む必要があります。
私たちにできること
ドラッグストアが「地域の核」になるには、私たち消費者や地域住民の意識と利用方法も重要になってきます。
- セルフメディケーションを意識する： 軽い体調不良の際は、すぐに病院に行くのではなく、薬剤師に相談しながら市販薬を活用するセルフメディケーションを実践しましょう。これにより、医療資源の適正化に貢献できます。
- 地域のドラッグストアを積極的に利用する： 医薬品の購入だけでなく、介護相談や栄養相談など、店舗が提供するヘルスケアサービスを積極的に利用してみましょう。これにより、ドラッグストアが地域の専門的な相談窓口としての役割を強化できます。
- 企業の取り組みを評価する： サステナビリティ経営の観点から、移動販売やオンライン服薬指導など、高齢者や地域課題解決に積極的に取り組むドラッグストアの姿勢を評価し、支持することで(https://franksdgs.com/sustainability-management-benefits-and-case-studies/)]、その取り組みを後押しできます。
- デジタル化を支援する： 電子処方箋やオンライン服薬指導が導入されたら、安全性が確保されていることを確認した上で、積極的に利用を検討しましょう。これは、電気自動車（EV）のように(https://franksdgs.com/electric-vehicles-benefits-cases-for-companies/)]、社会インフラとしての新しい仕組みを定着させるための小さな一歩になります。
大きな組織の統合は、大きな変革のチャンスです。私たち一人ひとりがその変革を後押しし、ドラッグストアが「地域の核」として機能するよう、関心を持って見守っていきましょう。今日からできることから始めてみませんか？
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